Không phải ngẫu nhiên mà dân gian ngàn đời vẫn lưu truyền câu châm ngôn bất hủ “Có thực mới vực được đạo”, dù trong thời đại nào và ở nơi đâu thì việc đáp ứng những nhu cầu tài chính và cơ bản của đời sống vẫn luôn rất cần thiết, và điều này...
Quan ngại về hiệu quả đầu tư của nguồn vốn dành cho hoạt động đào tạo, phát triển nhân viên, CFO hỏi CEO: ”Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta đầu tư vào việc phát triển nhân viên và rồi họ rời bỏ công ty?” CEO: “Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta không...
– dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 22: Bắt đầu những lời khen tặng thành thật Tục ngữ có câu “Lời nói chẳng mất tiền mua, lựa lời mà nói cho vừa lòng nhau”. Lời...
– dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 20: Làm sinh động ý tưởng Trong cuộc sống thường ngày, mỗi người chúng ta đều có những ý tưởng, dù ý tưởng đó là lớn hay nhỏ....
Sự tin tưởng là một điều cần thiết trong việc gắn kết đội ngũ nhân viên. Các vị lãnh đạo/quản lý phải củng cố sự tin tưởng và sự hòa hợp với tất cả nhân viên của mình để có được sự hợp tác tốt nhất từ họ. Nếu sự tin tưởng là một yếu...
– dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 19: Khơi gợi sự cao thượng ở người khác Ai trong chúng ta cũng đều mong muốn làm được những việc có ích và được mọi người coi...
Là một nhà lãnh đạo, chắc chắn chúng ta mong muốn rằng sẽ xây dựng được một đội đủ năng lực, đủ tầm, đủ tâm huyết để có thể dẫn dắt doanh nghiệp theo đúng Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi mà chúng ta đã hoạch định. Và con đường ngắn nhất để...
– dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 17: Thành thật nhìn nhận vấn đề theo quan điểm của người khác “Thành thật nhìn nhận vấn đề theo quan điểm của người khác”, hay nói cách...
– dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 16: Làm cho người khác tin rằng, chính họ là người đưa ý tưởng đầu tiên Một tổ chức tốt được xây dựng dựa trên việc tối ưu...
– dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 15: Tạo điều kiện cho người khác được nói thỏa thích “Các nhà hùng biện bao giờ cũng hiếm có. Nhưng hiếm hơn nữa là những người biết...