Nếu bạn là lãnh đạo, có thể bạn có một bức tranh về một tương lai mà mình mong muốn và cách đi đến đó. Thông thường, nó nằm trong tâm trí của chúng ta và luôn được thể hiện qua những lần chúng ta nói chuyện với đội ngũ của mình. Hoạch định là...

Là sếp, đôi khi bạn phải đưa ra những quyết định vô cùng khó khăn mà không phải nhân viên nào cũng có thể hiểu được. Làm sao để các nhân viên hiểu rõ quan điểm của mình là điều vô cùng quan trọng đối với các sếp, nhưng đây không phải là 1 việc...

Những nhân viên hoàn toàn không gắn kết chiếm 26% và phần lớn còn lại nằm trong khoảng giữa (ví dụ: chỉ cố gắng một phần để đạt được kết quả mong đợi), gần một nửa nhân viên không thực sự đóng góp hết mình. Hàng năm các doanh nghiệp thất thoát hàng tỷ đô...

Chúng tôi tin rằng những nhà lãnh đạo ở hầu hết các công ty là những nhân sự tài năng nhất. Và điều gì sẽ xảy ra nếu những cá nhân kiệt xuất này không có ai để họ lãnh đạo? “Trong cuộc chiến tranh giành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp nơi mà...

Đánh giá năng lực làm việc cho nhân viên luôn là một vấn đề nhiều thử thách, thời điểm đánh giá cuối năm trở thành thời kỳ căng thẳng đối với cả nhân viên lẫn ban lãnh đạo. Một số doanh nghiệp chỉ tiến hành theo thủ tục hay thậm chí chỉ làm một cách sơ sài. Làm thế nào để cuộc đánh giá năng lực làm việc nhân viên lần này trở thành sự kiện được nhân viên mong đợi và tạo nên cú hích cho đội ngũ trong năm...