Bí Quyết Tiến Hành Cuộc Họp Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên Hiệu Quả - Gắn kết Đội ngũ - Dale Carnegie VN - Gắn kết Đội ngũ – Dale Carnegie VN

Bí Quyết Tiến Hành Cuộc Họp Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên Hiệu Quả

Khi đề cập đến vấn đề đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, với vai trò là người quản lý, bạn có thường tự nhủ rằng: “Đây là một cơ hội tuyệt vời để mình trao đổi cởi mở với tất cả các thành viên trong đội. Mỗi người là một tài sản vô giá đối với tổ chức. Mình rất háo hức mong đến ngày họp đánh giá…” không?

Cách nghĩ này dường như không giống với bạn ư? Nếu vậy, hãy tham khảo một số bí quyết sau đây để biến việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên từ một quy trình khiến bạn đau đầu thành một cuộc tản bộ thú vị trong công viên.

“Chỉ có một cách để khiến người khác hành động, đó là khơi gợi mong muốn thực hiện của họ” – Dale Carnegie

Dưới đây là đoạn trích từ tài liệu:

Bi quye tien hanh cuoc hop hieu qua

“Thông báo ý định và mục đích cuộc họp: Bao gồm ngày, giờ, địa điểm cuộc họp và bạn muốn đạt được kết quả gì để nhân viên có thời gian chuẩn bị. Một địa điểm trung lập sẽ giúp cả hai bên cảm thấy thoải mái trong suốt cuộc trò chuyện. Nếu có thể, bạn nên gửi trước cho nhân viên bản kế hoạch đánh giá. Nguyên tắc số 1 là không gây kinh ngạc hoặc đánh úp bất ngờ.

Nghiên cứu: Xem xét hiệu quả làm việc của nhân viên trong quý vừa qua. Khi thu thập thông tin, hãy tự hỏi:

  • Tôi đã có những tương tác nào với người này?
  • Đồng nghiệp, khách hàng và đơn vị cung ứng có những nhìn nhận gì?
  • Tôi biết gì về kết quả hoặc thành quả người này đã đạt được trong giai đoạn này?
  • Tôi có biết những kỳ vọng đối với vai trò của người này trong tổ chức không?
  • Tôi có những ghi chú hoặc bản đánh giá trước đây để tham khảo không?
  • Chúng tôi có sử dụng hình thức đánh giá chéo hoặc khảo sát 360 độ không? Nếu có, hãy tìm hiểu kết quả.”

Điền đầy đủ thông tin trong form đăng kí bên dưới để tải tài liệu “Bí Quyết Tiến Hành Cuộc Họp Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên Hiệu Quả”, được phát triển bởi Dale Carnegie, tổ chức hàng đầu trên thế giới trong lĩnh vực tư vấn phát triển năng lực kinh doanh và hiệu quả làm việc của các cá nhân và tổ chức từ năm 1912, một cách nhanh chóng, dễ dàng và hoàn toàn miễn phí!



Tài liệu chuyên sâu của Dale Carnegie VN

Họ và tên*

Giới tính*

Email*

Điện thoại*

Công ty*

Chức vụ*

Tỉnh/Thành phố*

Anh/Chị chọn đúng tên tài liệu mà mình muốn tải về *
 Hướng dẫn diễn thuyết hiệu quả
 Công Thức Trình Bày Thuyết Phục trong Kỷ nguyên số
 Bí quyết thành công của Dale Carnegie
 Bí Quyết Tiến Hành Cuộc Họp Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên Hiệu Quả
 Giải Phóng Tiềm Năng Con Người
 Những Quy Luật Vượt Trội Của Việc Gắn Kết Đội Ngũ
 Quy Trình Huấn Luyện Nhân Viên Đạt Đỉnh Cao Năng Lực
 Tổng Quan Về Quản Lý Nhân Tài
 Vai Trò Của Việc Học Trong Gắn Kết Đội Ngũ
 Xây Dựng Đội Ngũ Kế Thừa

Anh/Chị biết tài liệu qua nguồn nào*
 Từ chuyên viên tư vấn của Dale Carnegie VN
 Email từ Dale Carnegie VN
 Website Dale Carnegie VN/Gennext/Engagement
 Facebook Dale Carnegie VN/Gennext
 Bạn bè giới thiệu
 Trang Hoithao.vn/Sukienhay.com...
 Banner quảng cáo trên các trang báo mạng

Anh chị muốn Dale Carnegie VN gửi tài liệu này đến cho người bạn bè, đồng nghiệp, người thân của Anh/Chị (nếu có):

Họ và tên

Email

Điện thoại


Kỹ lãnh đạo dành cho nhà quản lý