Dale Carnegie Vietnam, Author at Gắn kết Đội ngũ - Dale Carnegie VN Archive - Gắn kết Đội ngũ – Dale Carnegie VN

Các Bài Viết Của Tác Giả

Hiểu rõ chu trình diễn ra mâu thuẫn để gắn kết đội ngũ

Mâu thuẫn

Trong doanh nghiệp, mâu thuẫn và bất đồng giữa các nhân viên là điều thường xuyên xảy ra. Khi có sự mâu thuẫn nội bộ, môi trường làm việc sẽ bị ảnh hưởng nặng nề và có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng. Vì vậy, trong những lúc này, hiểu rõ chu trình...

Nghe chủ động: Trở thành người giao tiếp tốt hơn chỉ với bốn bước

Nghe chủ động

Những người có kỹ năng giao tiếp thông minh luôn có khả năng nói chuyện với bất cứ ai và về bất cứ điều gì trong mọi bối cảnh. Trong khi một số người khác cảm thấy khá khó khăn để có thể duy trì một cuộc nói chuyện dù là ngắn. Điểm khác biệt...

Bốn Khuynh Hướng Tính Cách Cá Nhân

Khuynh hướng tính cách

Khuynh hướng Thúc đẩy và các Yếu tố Động viên Khuynh hướng Thế mạnh: Thích kết quả nhanh chóng Thích hành động, thực hiện Yêu thích thử thách Quyết định nhanh Hành động như 1 nhân tố thay đổi Thích có quyền lực Thích đâm đầu vào việc khó Là người giải quyết vấn đề...

Bốn bước sử dụng hiệu quả công nghệ trong việc thuyết trình

công nghệ

Là một người quản lý đứng trước hơn 100 người hay là một nhân viên bán hàng trực tiếp với khách hàng thì đều cần khả năng thuyết trình và không thể thiếu những công cụ từ công nghệ hỗ trợ việc trình chiếu. Bốn bước sau đây bạn nên biết để có những bài...

Phản ứng thông minh “không làm mất lòng” khi xảy ra xung đột ở công ty

Mâu thuẫn

Có hàng chục lý do dẫn đến xung đột ở môi trường làm việc, và trong hầu hết mọi tình huống, gốc rễ của xung đột thường do sự giao tiếp kém hoặc không có khả năng kiểm soát cảm xúc, thái độ. Là một người lãnh đạo/quản lý, khả năng xác định nguyên nhân...

Cách xây dựng và phát triển niềm tin trong lãnh đạo

Niềm tin trong lãnh đạo

Sự tin tưởng là một điều cần thiết trong việc gắn kết đội ngũ nhân viên và phát triển doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo/quản lý phải xây dựng và củng cố niềm tin của nhân viên đối với mình và sự hòa hợp với tất cả để có được sự hợp tác tốt nhất...

5 bí quyết đưa bạn ra khỏi vùng an toàn và phát triển bản thân

Vùng an toàn

Lòng can đảm trong kinh doanh không phải là bản tính tự nhiên của bất kỳ người lãnh đạo nào, mà nó giống như một kỹ năng cần thiết. Chính lòng can đảm thúc đẩy nhà lãnh đạo vượt qua khỏi vùng an toàn, bắt tay thực hiện kế hoạch và điều đó khiến nhân...

Làm cách nào để vui sống & không lo lắng?

Nghe chủ động

Nhiều nghiên cứu khoa học đã chứng minh rằng lo lắng là nguyên nhân chính gián tiếp dẫn đến vô số bệnh tật như giảm sức đề kháng, đau đầu, tăng huyết áp và ung thư hiểm nghèo. Đó là chưa kể đến sự già nua trước tuổi, giảm trí nhớ, trầm cảm và trạng...

10 đặc điểm tệ nhất của sếp tồi khiến nhân viên bỏ việc

công nghệ

Một khảo sát mới đây của công ty có tên là BambooHR ở 1.000 người lao động đã xếp hạng những lý do hàng đầu khiến người lao động bỏ việc. Khảo sát cũng phát hiện ra rằng 44% những người được khảo sát bỏ việc vì phải làm việc với một vị “sếp” tồi....

Một số bí quyết tạo ấn tượng tích cực ban đầu

Vùng an toàn

Gây ấn tượng tích cực trong lần gặp đầu tiên là rất quan trọng đối với bất kì ai, dù đang thiết lập một mối quan hệ xã giao hay đi phỏng vấn. Cuốn sách “Bạn chính là thông điệp” của Roger Ailes có nói rằng: “Chúng ta tạo ấn tượng với người nghe chỉ...